3月3日，我院在门诊楼十层阳光大厅隆重召开了2012年医院工作总结暨表彰大会。全体院领导、中层干部、职工代表、2011年度先进科室代表和优秀职工共计300余人参加了会议。

　　大会首先播放了《锐意改革 同铸辉煌》2011年医院重点工作回顾片。纪录片从改革、医疗、学术和文化等四个方面回顾了2011年医院推进北京市医改试点工作，提供优质医疗服务，提高医疗技术水平，提升医院服务能力，加强学术学科建设，凝练先进医院文化等方面所做的努力以及取得的成绩。

　　封国生院长作《北京朝阳医院2011年工作总结》和《北京朝阳医院2012年工作计划》的报告。他补充总结了回顾片中尚未涵盖的医院在信息化建设、安全保卫、物资后勤等方面取得的成绩；客观分析了2012年医院发展面临的问题与挑战。他强调，2012医院将在推进落实医改各项工作、加快学科与人才队伍建设、加强医疗质量管理与控制、提升医疗服务水平和效率、提高教学与科研能力、加强干部队伍建设、加强经济经营管理工作、推进医院保障体系建设、大力推进医院文化建设等方面深入开展各项工作。

　　信彬书记作《中共北京朝阳医院委员会2011年思想政治工作总结》和《中共北京朝阳医院委员会2012年思想政治工作要点》的报告。他在报告中总结了2011年院党委以庆祝建党90周年为契机，深入开展创先争优活动，积极推进公立医院改革试点工作，努力践行“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动。进一步落实党建工作责任制，加强党员队伍、干部队伍和人才队伍建设，在组织、宣传、统战、工会、共青团和老干部工作方面，在医院文化建设、廉政建设、行风建设方面，做了大量行之有效的工作和取得的成绩。信书记还向全体党员通报了院党委2011年党费收入、使用情况。信书记指出，2012年，院党委将以迎接党的十八大召开、深入开展创先争优活动为契机，以加强医院文化建设和学科建设为重点，着力提高党员干部的思想理论水平和职工的整体素质，落实党建责任制。围绕医院中心工作，进一步提高服务质量，加强医院文化建设，为医院的整体发展提供强有力的思想和组织保障。

　　总会计师张仁华作了《北京朝阳医院2011年财务决算》及《2012年财务预算报告》。

　　大会隆重表彰2011年度院级先进集体、优秀管理干部和优秀职工，院领导向获奖的集体和个人颁发了荣誉证书。

　　下午，大会分四组对2012年医院工作计划进行了热烈的讨论。王振军、杨新春、郝建宇和陈晨四位主任分别从落实医院综合目标管理，加强科室科研教学工作，确保医疗质量和患者安全，提高医院综合服务能力等方面作了大会发言。

　　随后，封国生院长代表医院与临床医技科室主任代表签订了2012年综合目标管理责任书。

　　最后，封国生院长、信彬书记分别作总结讲话。封院长在讲话中首先对与会同志从医院发展和学科建设高度为医院建言献策给予充分肯定；同时，对医院管理干部提出了六点要求：一、转变观念。要适应时代要求，转变管理思维，提高管理水平；二、提高责任心。要树立强烈的责任感，完成2012年医院的任务。科室主任要对医院负责，对科室负责，对职工负责，还要对个人的发展负责。责任心是完成任务的前提；三、强化执行力。医院2012年的工作任务具有挑战性，而提高并强化执行力是完成任务的保障；四、营造和谐氛围。干部要有胸怀，在处理问题上要公平、公开、公正，建设和谐的团队；五、力求创新。随着医改推进和医院发展，必将会出现新问题，要求干部们不断学习，不断创新，在创新中求发展。六、全面落实。在落实医院工作目标上很多科主任都有自己的措施和经验，干部们要互相借鉴，互相参考，强化任务全面落实。

　　信书记在总结发言中说：作为公立医院，要承担政府和社会的职责，是我院义不容辞的责任。这也体现着我院的核心价值观——善良、责任、能力、关爱。信书记运用科学发展观的理论向干部们提出三点要求。一、发展是第一要义。无论是医院还是科室、学科，发展是硬道理。干部们必须振奋精神，一切工作以谋求发展为目标和出发点。二、以人为本。干部们工作中应充分体现以人文本的原则，让患者满意、让职工满意。三、坚持全面、协调、可持续发展。在工作中，干部们还要充分考虑医院和科室的实际情况，做到全面、协调、可持续发展。他希望大家上下同欲，出色完成2012年医院的工作任务。

　　2011年，全院干部职工团结奋进，在付出朝阳人精勤不倦的同时，收获社会的广泛赞誉。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，医院2012年的工作目标和主要任务已经确定，让我们振奋精神、团结一致，秉承和发扬朝阳精神，不断加强学科和人才队伍建设，继续提升我院的管理水平和服务能力，圆满完成医院的各项工作，坚定不移地向着建设国际化学院型医院的既定目标迈进，为国家和北京市医改的推进做出新的贡献。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（杨舒玲 吴家锋 ）