3月23日，首都医科大学附属北京朝阳医院护理部在门诊楼十层第二会议室举办了以《启发式领导力》为主题的工作坊活动。院本部及石景山院区新晋护士长、副护士长及部分科护士长40余人参与此次活动。

此次工作坊活动通过小组分工的方式组织，在轻松、欢快的氛围中顺利开展。上午的内容围绕着“个人贡献者VS团队管理者”、“团队管理者的职责”展开，分析个人与管理者的区别、团队管理者的职责、以及团队成功的三个维度，通过实例分析、讨论等方式，启发大家讨论思考。组织小组成员借助纸杯、胶带、剪刀、意大利面、长尾夹等道具完成“搭宝塔”小游戏，拓展思维，尝试、改进、反思、实践，深刻感受团队合作的魅力，小组成员在互动中不断碰撞出智慧的火花，深刻体会领导力的深度和内涵。

下午的活动着重细化分析“管理者的职责”。分别从选人、用人、育人等六个方面探讨领导力的相关理论，启发如何判断潜力（可塑性），如何用人，以及谈话和辅导技巧。随后，各小组成员分组练习召开一次有效会议，自选问题、确定角色，并在规定时间内完成讨论，分析导致问题出现的原因，列出解决方案并验证解决方案的可行性。

此次生动、活泼的工作坊活动，让各位参与者对管理的复杂性及艺术性有了全新的认识，初步掌握了领导与领导力的相关知识，在互动的过程中感悟到领导与管理的真谛，对领导力提升的路径有了更深入的见解和体会。

启发式领导力工作坊的活动给予了新一批护理管理团队新鲜的养分，期待各位参与者能够将所学、所感、所悟积极应用到实际工作中，提升综合素养、提高科学管理水平，加强护理团队凝聚力，提高护理管理的创新力和洞见力，为医院护理工作的高质量发展做出新的贡献。

护理部