护理分层岗位管理模式是近几年来卫生部所倡导的，目的是实施护士的分层级管理，合理设置临床护士职业生涯发展路径，此模式在我院早已落地并成效显著。2018年8月8日护理部在门诊十层学术报告厅召开了N3护士座谈会，讨论N3护士护理岗位管理模式和内涵，分享岗位管理成果。



　　会议开始由护理部主任高凤莉为大家梳理从新手到专家，护士职业的5个阶梯模式；对护士层级管理的实施进行了解析。在此模式下护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合，合理的利用了现有的护理人力资源，充分调动和发挥各级护理人员的创造性和能动性；护士的层级管理让我们的职业前景更清晰，增强了各级护理人员的岗位竞争意识，激发了个人潜力。



　　N3、N4护士的能力决定整个护理小组的工作质量，承担业务管理的骨干角色，做到了知行合一。几位N3，N4护士代表就各自的业务成果进行了展示，有护理专家设计的肺栓塞规范抗凝护理平台，有外出中国台湾交流学习的成果汇报 — 呼吸机患者全程全人照顾，有外科N4护士的工作成果展示，沉甸甸的内容让我们每一个人都真切看到N3、N4护士的能力，尤其是在我们身边的N4护士武晓文老师，每天扎实工作，在外科病区针对危重患者的护理问题逐一评估，事无巨细，或制定护理目标，或查核护理问题实施情况并针对问题进行干预，为我们树立了良好的标杆。一分耕耘一分收获，每人仅15分钟的汇报，不仅代表了各位老师在工作中的成长，更为我们的努力奋斗指明了方向。



　　通过此次座谈会，能感受到护理部领导对N3护士群体的关怀、理解和重视，同时也对个人的职业发展充满信心，护理层级管理能够做到人尽其才，才尽其用，职能对应，职责明晰，使各层次护理人员为病人发挥高效能的服务。

普外一病区 王霞

2018年8月13日