北京医耗联动综合改革于6月15日零时正式实施。这是北京市卫生行业贯彻党中央、国务院关于深化医药卫生体制改革有关规定的一项重大举措。为了保证此次改革平稳顺利的实施，西院物资器械办公室根据医院部署，及时在全科进行了工作动员，特别是与本次医改工作任务密切相关的岗位，更是将工作逐级分解，落实到人，确保工作顺利完成。

时间紧，全情投入不做旁观者。

早在今年1月底，物资器械办公室根据医改的相关政策要求，就从检验试剂入手开展了了与物价收费数据匹配核对的工作。与检验科、病理科等相关科室的负责人反复沟通落实，梳理出试剂清单，进而为顺利完成试剂、耗材的二次议价做足准备。

5月8日，物资器械办公室接到物价部门的1701条计费耗材核对工作。这是一项非常重要且困难重重的工作。此次医耗联动综合改革的一项重要内容就是取消医用耗材加成，对1701条计费耗材的核对是确保这项改革措施准确无误执行的基础工作。但是，因为物价计费名称与物资采购的耗材名称不同，很多耗材能够匹配的信息非常少，要想在短短的几天时间里完成这项工作，困难很大。在物资器械办公室两位主任的带领下以及信息办公室的协助下，大家利用所有的信息，正向查找，倒着推导，与科室沟通，与供应商核实。为了能够按时完成任务而又不影响科室正常的物资保障工作，物资器械办公室人员齐心协力，分段承包，加班加点放弃休息，最终在5月14日圆满完成了这项工作。

此次物价收费调整，还涉及到377条收费名称的变更。为了减轻科室的工作压力，确保科室能够准确计费，物资器械办公室将这377条信息编制了一份新旧对照的查询字典提供给科室，既有纸质版手册也有电子版字典，并且先后多次深入临床科室培训，确保每一项计费信息准确无误。

在医改的筹备中，很多工作都在时效方面对大家提出了挑战。在科主任的带领下，大家全情投入，只要是工作需要，都会第一时间出现在现场，并以最快的速度完成。为了配合临床工作，我们在最短的时间内完成了《临时医嘱单》《病程记录》《应急包》《急诊绿色通道应急医嘱套餐》等文件的印制；根据北京市医管中心2019年市属医院改善医疗服务行动计划工作安排，迅速行动，配合相关科室在医院公共区域安装急救设施；完成座椅加装坐垫、背垫近300个；改善卫生间环境；功能型病号服使用论证等工作。

任务重，层层分解步步落实处。

本次医改的重要内容就是取消耗材加成，调整收费结构。作为物资器械办公室，耗材使用管控是一项非常重要的工作。在提供物资保障的同时，还要监督科室合理使用耗材。目前在信息系统支持力度有限的情况下，许多数据都是靠人工统计，包括耗材管控、数据上报等，物资器械办公室安排专人专责一盯到底，确保数据准确及时的上报和体现真实运营情况。

为了进一步确保耗材收费价格的准确性，物资器械办公室启动了计费耗材医改后抽查核对机制，6月15日零时起，物资器械办公室安排专人到临床科室抽查核对耗材计费价格与采购价格是否相符，确保政策落地无偏差。在6月14日到6月15日这个不眠之夜，物资器械办公室有一半的职工坚守岗位直至数据切换成功，直至第一例患者耗材取消加成后顺利准确计费成功。

物资器械办公室针对本次医改工作从启动之初就建立了工作台账，对每一项工作集中梳理分解到人、压实责任、确保落地。制定了一系列相对应的工作举措，包括耗材管理举措、控费举措、改善就诊体验相关举措等，大家集思广益，发挥团队集体智慧助力医改平稳有序的实施，确保医疗改革的每一项利民举措准确实施。

回顾几个月紧张忙碌的工作，我们经受住了考验，体现出团队高度的凝聚力和战斗力。我们既是医改的亲历者，也是见证者。助力医改，我们一直在行动。

西院物资器械办公室   胡金荣