6月15日的夜晚格外明亮，首都医科大学附属北京朝阳医院十层，信息中心24名员工枕戈待旦、以院为家，在信息中心刘宇宏主任的统一指挥下，信息系统在00:00点准时完成切换，新的医疗服务价格目录生效，00:02分急诊科接诊一名因咳嗽就诊的患者，成功完成新检验项目医嘱开立、医保分解、缴费流程，00:05分自助机测试正常，00：10监护室医嘱开立和打印成功，北京朝阳医院成功完成医耗联动综合改革信息系统切换。

上下同欲者胜。为了迎接这一时刻的到来，医院临床和各个职能科室在改革领导办公室的领导下，各司其职，同心协力，进行了10余次全院级切换和应急演练，数十场次的临床科室培训，各级别协调会更是不计其数。通过全院上下的共同努力，HIS系统完成检验、病例、中医、康复、精神五类数据维护HIS收费项目1758项，医嘱数据1406项，手术类HIS收费项目5611项、医嘱数据5611项。

未雨绸缪，防患未然。在做好信息系统改造的同时，信息中心联合门诊办公室、医务处、医保办、物价办、收费处、物资器械中心等职能科室，制作《门诊和住院手写医嘱应急包》，保障信息系统突发事件下的诊疗开展、撰写《医耗联动综合改革应急操作手册》，解答临床在应急情况下如何启动单机版应急程序、如何开展诊疗活动等常见问题。

工欲善其事，必先利其器。在15日凌晨信息系统切换过程中，为了使信息系统切换进度和临床诊疗过程同步，信息中心提前搭建了连接十层信息中心和地下一层急诊分诊台的IP多方通话系统，在切换过程保障了命令的统一下达，确保系统切换工作的步调一致。

截至目前，医院各信息系统运行正常，各项改革工作顺利推进。

“只要热爱生命，一切，都在意料之中”-《热爱生命》，送给所有在医耗联动综合改革工作中忘我付出的工作者。

信息中心 韦力
2019年6月15日