本部简介：

　　北京朝阳医院科研处是在医院党委、理事会领导下面向全院的科研管理职能部门。

　　工作准则：遵循国家和北京市科技管理政策，执行医院科研规章制度，围绕医院长期发展规划，整合并开发医院科研资源，调动全院医务人员的科研积极性，以学科发展为导向，主动服务于各临床和管理科室，努力提高我院科研实力、水平和质量。

　　工作任务：主要负责医院科研工作规划、年度工作计划和规章制度的研究制定及组织实施;全院各临床科室的科研绩效考核与科研团队建设;各类课题申报、立项、结题与实施过程监督;各类优秀成果申报、评审辅导及成果转化管理;院内各类评审中有关科研方面的审核;组织院内外学术交流和学术讲座活动;组织医院学术委员会、科研伦理委员会、实验室生物安全委员会各类活动;临床药物试验机构日常工作管理。

　　科研处的管理理念是“公正、求实、和谐、高效”，其核心思想是“服务”。我们将服务于朝阳医院全体职工，在科研方面为大家提供尽可能的协助。

　　石景山简介：

　　一、成立背景

　　西院科教办公室建立于2005年，由西院分管院长领导并隶属于本部科研处、教育处，是负责西院科研、教学、学科发展及全院继续医学教育工作的行政职能部门，具体组织实施全院科研、临床实验、教学、培训学习等工作，沟通协调院内外科研、教学工作，为全院职工做好科教服务。其工作职能主要有两个方面，即行政管理职能和服务职能。

　　二、人员结构

　　办公室编制：共8人。现有办公室主任1人，副主任1人，科研干事1人，教学干事2人，临床医学研究室3人。

　　三、工作职责

　　(一)教育教学方面：

　　1、协助分管院长制订医院总体教育教学发展规划与目标和年度计划，拟定相关的政策、措施并组织实施。

　　2、导师队伍建设和人才培养等工作，保持学院型医院特色，发扬优势，增强竞争能力。

　　3、研究生培养，为临床一线输送全面发展的优质人才。

　　4、承担本、专科生临床教学任务，组织各教研室开展、实施教学管理活动，增强学生自我学习能力及思考能力。

　　5、负责教育教学所有经费支出报销审核，包括参加学术会议、职工培养等申请的审批。

　　6、专科医师的培养、管理和考核工作。

　　7、制订医院继续医学教育规则及实施细则;贯彻落实上级主管部门的计划任务。年底做好全院的继续医学教育登记、验证工作及学分录入工作。

　　8、组织院内外学术交流活动，审核医务人员参加学术活动的申请、登记备案工作。

　　9、国家级、市级继续医学教育项目的申报及管理工作。

　　10、教学设备、教室的维护管理、调配。

　　(二)科研管理方面：

　　1、协助分管院长，根据相关政策信息，制订西院科研发展工作计划和落实上级主管部门的计划任务

　　2、负责全院科研管理工作及各类科研项目的管理，组织科研项目的开展、中期进展督查、结题、科研经费的使用管理及科研资料的收集、整理和备案。

　　3、负责医院各级重点学科资助和建设、管理和评估工作，导师队伍建设和人才培养等工作，保持学院型医院特色，发扬优势，增强竞争能力。

　　4、负责科研论文统计、奖励的管理。协助人事部门做好卫技人员的考核和晋升工作。

　　5、对具有科学性、先进性、实用性的科研项目(包括自选题)，按照申请成果鉴定和验收的顺序要求，组织好成果鉴定、验收申请工作，经专家评审后，凡符合鉴定、验收的项目，及时做好鉴定、验收工作。

　　6、成果奖励申报工作(国家级、省部级、局级的科技成果)，负责审阅申报书和各类附件。

　　(三)图书管理方面

　　1、图书的整理、分类、归档。

　　2、每年各类中文、外文图书和期刊的征订。

　　3、具体图书的借阅工作。

　　4、电子图书馆开放，各类论文检索服务指导。

　　(四)临床医学研究室

　　1、临床研究试验指导。

　　2、临床医学相关项目检测。

　　3、协助导师完成研究生培养。