2021 年 4月 20日上午，副院长郭树彬在西院行政楼四层会议室召开了医技科室沟通会，院长助理黄爱萍、本部门诊办公室主任王明刚、西院门诊办公室主任吴雨龙及各医技科室主任或骨干参加了此次会议。会议由吴雨龙主持。

为进一步强化医技科室业务管理，推进医院大科制建设，保障医疗安全运行，吴雨龙介绍了搭建医技科室平台的目的和意义。他说，搭建医技科室平台是为了更好地推进本部与西院大科制建设，将医、教、研、管进行有机融合，有效提升科室综合管理水平。他介绍了平台组织架构、工作职责、运行机制等。各科主任向郭树彬汇报科室运营、绩效考核、梯队建设、科研发展，交流现阶段工作中存在的困惑，表达全力支持医院大科制建设及院内医技管理平台建设的态度。

王明刚说，搭建该平台是为了增加科室间面对面沟通交流机会，探求科室高质高效发展路径，为多院区综合管理模式提供样板。

黄爱萍强调，医院大科制管理是医院发展的趋势，从院级管理到科室管理保持责、权、利的统一会对平台建设有积极推动作用。科室主任对医、教、研、管等方面的深刻梳理，充分表明了西院平台科室所处的区域位置，西院虚位以待，静候贤来。

最后，郭树彬在总结讲话中对医技管理平台的构建以及积极推进大科制建设提出了具体要求。一是西院医技科室要制定自己的小目标，要做到自立、自信、自强；二是“平台”服务只是其中一个方向，更多的是要为管理出思想、出理念、出成果；三是希望大家在医、教、研、管的基础之上，积极推进人文建设，以文化带动学科发展，成为具有人文素养的管理体系；四是医院的发展在历经经验医学、循证医学、数据医学、智能医学四个阶段，西院在未来的建设中要成为北京西部地区的医学中心，起到引领作用，大家要振奋精神，大展宏图。

西院门诊办公室

2021年4月20日