北京朝阳医院接到医耗联动综合改革任务后，于2018年12月27日上午，召开院长办公会，传达北京市的医改文件精神，相关职能部门主任列席会议。下午，召开医院中层干部会向本部和西院区全体干部传达文件精神，要求做好改革相关准备工作。

　　2019年元旦期间，宣传、医务、门办、物价等部门开始撰写医务人员培训手册。培训手册经院领导审阅，上报上级行政主管部门。1月17日，成立医院医耗联动综合改革领导小组和工作小组。召开工作小组组长会议，各分管院领导和多个职能部门主任参会。会议审议了北京朝阳医院医耗联动综合改革实施方案(草稿)。1月21日，八个工作小组分别撰写了实施方案、倒排时间表，最终，经过多次修改，形成《北京朝阳医院医耗联动综合改革实施方案》。2月11日，执行院长陈勇、副院长童朝晖、李晓北召开会议，与本部和西院区相关职能部门30人共同论证实施方案。2月13日，《实施方案》经院长办公会讨论通过。

　　截止目前，医院物价部门已经按项目内涵和计价说明要求，完成医疗服务项目拆分工作;确定价格及医嘱项目分类规则，初步完成项目(单项)价格库编码工作;医务部门协助审核项目技术准入;协助完成项目的病案首页38分类明细;初步完成未废止医疗服务价格项目梳理工作;初步完成废止项目的价格编码梳理工作。信息部门与物价部门，检验和病理科一同开进行实施信息系统改造的前期工作，上级行政主管部门对培训材料的审核意见已经反馈。