2017年初，医院信息中心就启动了医改动员和准备工作，3月至4月结合医院实际情况，信息中心通过一系列措施为医药分开综合改革的顺利实施提供了有力保障。

　　作为我院医改的关键环节，信息中心全面准确地领会医疗改革内涵，扎实推进信息工作。一是制定信息工作方案。在对医改内容深入分析的基础上，制定朝阳医院《医药分开综合改革信息工作方案》，建立医改信息小组、明确工作职责和具体步骤。二是完成业务流程梳理。联合医政、护理、药事、放射、收费处、物价等部门对医改中所涉及的床位费、CT/核磁检查费、药费等费用的调整、公开进行研究。完成放射科医嘱开立执行流程、护士转床流程、京医通挂号等流程的梳理，形成《医药分开综合改革信息流程方案》。三是完成信息系统改造。着力对门诊医生工作站、住院医生工作站、门诊挂号收费工作站等信息系统进行相应调整，对物价、医技、医保、药品、体检等基础数据进行维护，根据各项收费规则实现信息系统智能化计费。四是完成系统切换演练。制定《医药分来综合改革信息切换方案》，规范切换步骤和操作流程，并以此为依据于4月5日联合医务处、护理部、物价办、财务处、急诊科等部门进行信息系统切换模拟演练。五是保障信息系统安全。制定《医药分开综合改革信息系统应急处置工作方案》。根据预案内容于3月23日和3月30日联合门诊、急诊、医保等部门，开展应急演练。六是准确及时提供数据。根据北京市卫计委和北京市医管局对数据上报相关要求,制定《医药分开综合改革数据监测方案》，确保医改过程中数据监测和上报的准确性，并在3月30日配合医管局进行了医药分开综合改革数据上报模拟演练。

　　通过全体员工的不懈努力，信息中心与职能科室通力协作，圆满完成各项准备任务，确保了医药分开综合改革的顺利开展。