首都医科大学附属北京朝阳医院

科教办公室(西院)

科室介绍

科教办公室(西院)

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  一、成立背景

  西院科教办公室建立于2005年,由西院分管院长领导并隶属于本部科研处、教育处,是负责西院科研、教学、学科发展及全院继续医学教育工作的行政职能部门,具体组织实施全院科研、临床实验、教学、培训学习等工作,沟通协调院内外科研、教学工作,为全院职工做好科教服务。其工作职能主要有两个方面,即行政管理职能和服务职能。

  二、人员结构

  办公室编制:共8人。现有办公室主任1人,副主任1人,科研干事1人,教学干事2人,临床医学研究室3人。

  三、工作职责

  (一)教育教学方面:

  1、协助分管院长制订医院总体教育教学发展规划与目标和年度计划,拟定相关的政策、措施并组织实施。

  2、导师队伍建设和人才培养等工作,保持学院型医院特色,发扬优势,增强竞争能力。

  3、研究生培养,为临床一线输送全面发展的优质人才。

  4、承担本、专科生临床教学任务,组织各教研室开展、实施教学管理活动,增强学生自我学习能力及思考能力。

  5、负责教育教学所有经费支出报销审核,包括参加学术会议、职工培养等申请的审批。

  6、专科医师的培养、管理和考核工作。

  7、制订医院继续医学教育规则及实施细则;贯彻落实上级主管部门的计划任务。年底做好全院的继续医学教育登记、验证工作及学分录入工作。

  8、组织院内外学术交流活动,审核医务人员参加学术活动的申请、登记备案工作。

  9、国家级、市级继续医学教育项目的申报及管理工作。

  10、教学设备、教室的维护管理、调配。

  (二)科研管理方面:

  1、协助分管院长,根据相关政策信息,制订西院科研发展工作计划和落实上级主管部门的计划任务

  2、负责全院科研管理工作及各类科研项目的管理,组织科研项目的开展、中期进展督查、结题、科研经费的使用管理及科研资料的收集、整理和备案。

  3、负责医院各级重点学科资助和建设、管理和评估工作,导师队伍建设和人才培养等工作,保持学院型医院特色,发扬优势,增强竞争能力。

  4、负责科研论文统计、奖励的管理。协助人事部门做好卫技人员的考核和晋升工作。

  5、对具有科学性、先进性、实用性的科研项目(包括自选题),按照申请成果鉴定和验收的顺序要求,组织好成果鉴定、验收申请工作,经专家评审后,凡符合鉴定、验收的项目,及时做好鉴定、验收工作。

  6、成果奖励申报工作(国家级、省部级、局级的科技成果),负责审阅申报书和各类附件。

  (三)图书管理方面

  1、图书的整理、分类、归档。

  2、每年各类中文、外文图书和期刊的征订。

  3、具体图书的借阅工作。

  4、电子图书馆开放,各类论文检索服务指导。

  (四)临床医学研究室

  1、临床研究试验指导。

  2、临床医学相关项目检测。

  3、协助导师完成研究生培养。

科室特色