本部简介：

　　财务处是医院重要的经济管理部门，在院长的领导下负责会计核算、医院预算与年终决算、门急诊与住院收费管理和核算、医院全成本核算与项目成本核算、医疗物价管理以及与医保进行费用结算等工作，并为“医、教、研”事业的开展提供经济支持。

　　科室设置：

　　财务处由医院院长直接管理，下设收费挂号处、住院处、物价办公室、会计室等部门，员工人数114名，财务处长邓亚芳。

　　工作职责：

　　1.贯彻新的医院会计制度、国家财经制度和政策法规，制定医院各项财务规章制度，规范医院的各种经济活动。

　　2.负责医院年度财务预算的编制，预算执行的分析及年终决算工作，逐步实现医院内部的精细化预算管理;加强医院资金的使用效率，对医院进行的各种经济活动的可行性及时提出建议和意见，保障医院效益最大化。

　　3.负责医院各项物价收费标准的制定、申报、检查和监督，并自觉接受上级财务、审计和监察部门的检查与指导。

　　4.负责全院的入院结账、门诊挂号收费及各种收费票据的管理;对医院的资金流动切实负责监管，保障医院资金运转安全。

　　5.依据相关部门提供的职工工资和奖金的发放标准，负责工资、奖金及各种津贴补贴的发放，服务于医院职工。

　　6.负责和配合科研教学等各类经费的财务收支核算及结题管理，配合科研教育部门进行项目申报。

　　7.负责国有资产与实物物资的管理衔接和稽核。落实医院“三重一大”精神，做好医院设备采购、药品卫材、基建工程等的招标采购、出库入库、审核付款等工作。

　　工作亮点：

　　1.财务处于2004年在北京市卫生局的指导下，开展医院全成本核算试点工作，取得了较好的经济管理成果并向全市推广。同时医院也先后承担和开展了科室项目核算试点、单病种试点核算和全面预算管理试点等工作。

　　2.财务处工作业务突出，先后多次获得市卫生局《年终决算工作一等奖》和《日常核算工作一等奖》等称号。

　　3.配合医保部门费用结算方式改革，2011年在全市实行医保结算总额预付试点和DRGs预付费试点工作。

　　4.贯彻“以病人为中心”服务理念，扎实推进预约挂号工作，实现门诊挂号和收费业务通柜，方便和服务患者。

　　石景山简介：

　　北京朝阳医院西院财务管理办公室是西院的经济管理部门，在院领导和本部财务处的领导下，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理体制，对西院的经济运营及财务状况进行监督和管理，主要负责西院及社区会计核算、门急诊与住院收费处管理、西院物价管理、财务预算和成本核算等各项经济管理工作。

　　西院财务办下设会计室、门急诊收费处、住院收费处、物价等部门，员工人数51名。

　　西院财务办严格贯彻执行医院会计制度及国家财经纪律，建立内部控制制度，规范医院的各种经济活动;严格执行医院财务管理制度及资金审批权限，规范财务收支行为。

　　负责西院财务预算、决算的编制及预算执行分析工作，参与医院经济活动的调研和论证，参与经济合同的审核;加强资金管理、定期组织资产清查盘点、防止国有资产流失。

　　负责医院成本核算和分析工作，为医院精细化管理提供数据支撑并将成本数据应用于医院经营管理。

　　负责西院各项物价收费标准的制定和申报工作，接受上级部门的检查。

　　负责西院门急诊挂号收费，入(出)院结算工作，加强票据管理，保证医院资金安全。

　　西院财务办是一个团结向上、朝气蓬勃的集体，我们一直坚持全员业务培训，不断提高业务水平和服务理念，团结协作，努力为临床一线及患者提供满意周到的服务。