大家好！我叫经小平，来自北京朝阳医院。今天我报告的题目是：坚守。

　　我是计生工作的一名老兵，已经在这个岗位上坚守了28年。

　　人们常说“金眼科，银外科，欢欢喜喜妇产科。”看着粉雕玉琢的小家伙给一个个小家庭带来新的希望，我真的很开心。所以大学毕业我就选择成为一名妇产科医生。可是，8年后的一天，组织上突然安排我从事计生工作。说实话，当初我实在想不通，且不说世俗的眼光，单说这个岗位与我选择妇产科的初衷就已经南辕北辙。即使知道胎儿有先天缺陷，但让我亲手终止这个生命，我依然无法接受，甚至找过领导要求调离这个岗位。领导安排我参加培训，培训中我了解到，先天缺陷宝宝不仅给小家庭蒙上了心理阴影也给国家造成了沉重的负担，这让我认识到提高人口质量对小家、对国家的重要性。满满地，我开始安心在这个岗位上工作。

　　计生工作和产科不同，没有了迎接新生命的喜悦，疼痛就更加难以忍受，医患沟通也变得难上加难。为了尽量减少患者的痛苦，一方面，我苦练技术，努力达到手法轻柔；另一方面，手术时我注意安抚患者紧张情绪。我的这些做法渐渐赢得了不少患者的信任。

　　但是有时也会引起误会：有一次，实施人工流产手术时，我嘴上与患者拉家常，转移她的注意力，手下又稳又快地操作。正当患者与我聊得起劲的时候，手术结束了。得知这么快手术就结束了，患者有些意外，我给她看了取出的孕囊后，她将信将疑地离开了。第二天，正在我出门诊的时候，这位患者“咣”地一声砸开了诊室的门，声色俱厉地质问我：“你到底给我做手术了吗？为什么我回家后没怎么出血，也不疼！你是不是忽悠我呢？！”她的歇斯底里让在场所有人都惊呆了，我急忙停下手中的工作，向她解释，但她仍然不依不饶，话中还带上了脏字。我有些委屈，只得带她做超声确认妊娠已经终止。她这才罢休，离开时居然连一句对不起都没说。事后，有的同事打抱不平，我说：“其实她的质疑也是对咱们工作的一种肯定。”

　　如果说门诊手术可以靠技术娴熟和心灵抚慰来赢得的患者的信任，那么急诊手术就要靠临床积累和应变能力才能挽救患者的生命。还记得一次夜班，电话铃声急促地响起，兄弟医院求救，“经主任，不好了，一位人流手术患者大出血！手术刚做到一半！已经出血800ml了，怎么办？”我了解到患者有过剖宫产史，凭着多年的临床经验，我立刻意识到可能是瘢痕妊娠引起的大出血，这种情况是非常危险的。我建议对方马上终止手术，放置福来式尿管压迫止血，立刻转入我院。放下电话，我立刻联系超声科、介入科在急诊待命，腾出病床准备接收患者。20分钟后，救护车呼啸而来，守在急诊室门口的我冲过去，只见患者臀部下方的垫子上浸满了鲜血，患者已经休克，我立刻带领医务人员开始抢救，开通静脉，配血，做超声，确认患者是“子宫瘢痕妊娠”。我们紧急为患者实施了介入止血，一个多小时后，患者终于转危为安，子宫也保住了。事后，家属红着眼睛说：“没想到一个人流手术也能这么危险，如果不是您抢救得及时，我爱人就没命了，我们家也就散了！”

　　患者的话让我感到肩上的担子更重了。是啊！现在的家庭人口不多，爸爸、妈妈、孩子三个人就像是三面墙搭起的一个家，一面墙塌了，一个小家就毁了。而我身上担负着保证母子平安的重任，为了每一个小家的幸福，为了整个国家的安宁，我愿意继续无怨无悔地坚守在计生这个岗位上。