首都医科大学附属北京朝阳医院

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“红袖箍”拉起疫情防控警戒线

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没有敌人,亦是战争,没有硝烟,亦是战场。2020年6月22日,医院党委和纪委决定,成立院科两级共15个疫情防控督导巡查组,对本部、西院和在建东院的疫情防控各项共工作开展督导巡查。督导组根据北京市医院管理中心下发的院感防控140条台账,对院区实施网格化管理,织牢织密疫情防控网。

我作为外三党支部委员,有幸被选为医院第一批督导组成员,带上了红袖箍,巡查督导临床科室院感防控的落实情况。党委书记、理事长张金保在督查工作启动会上指出:督导工作的核心是杜绝院感;督导工作的效率取决于督导制度设计;督导工作目的在于多发现问题;督导工作的生命力在于整改问题;督导工作的切入点是打通最后一公里,包括:知识层面较低的后勤人员、一线人员等八大类人员。要抓准关键点,落实督导网格化负责、台账式管理,实现环节管理、过程控制。这次督导工作,对我来说是一次考验,一次全面的提升,更是一次难得的学习机会。在这个管理团队中,我是一名一线工作者,起初心存焦虑,不知能否高质量地完成督查工作,但很快我就感觉到这个集体的温暖,各位督查员以党员的标准严于律己、言传身教,帮助我成长,指导我如何学习掌握疫情防控文件,如何与相关职能部门协调沟通,如何梳理管理防控流程等等。慢慢的我知道了怎么发现问题,怎么解决问题。我在督查期间担任六组组长,按照梁金凤书记提出的务实高效、真抓实干、发现问题、解决问题、从表象到内涵的要求,我从医疗区到办公区,从临床一线、职能科室到外协单位,全方位开展督导巡查。营养食堂在我的督查范围,可我从来没有接触过后勤的任何管理知识,我就在院感防控140条基础上又去查阅学习了一些有关食堂管理制度资料,才能做到发现问题,进而协助解决问题。督查六组14天中督查出41个科室疫情防控存在的问题,均督导科室完成整改和提高,督导员的“红袖箍”拉起了一道医院疫情防控警戒线。

张金保、梁金凤等院领导每天参加督查例会,对当天问题的整改落实情况进行督导,事无巨细。党委副书记、常务副院长张宏家,党委副书记陈勇始终关注督导组发现的问题及整改是否到位。院领导们像家长、像老师,谆谆教导着我们,让我从管理上懵懂的小学生慢慢成长为合格的督导员。在工作中,我看到机关管理部门为了医院防控万无一失,默默无闻毫无怨言加班加点做着贡献,纪检办主任严惠芬和副主任戎明每天为督查工作忙前忙后,节假日依然在工作岗位坚守。我看到了,纪检工作就像医院的体检医生,为医院的健康保驾护航。督导组每位老师都在用坚定不移的“忠心”守初心。胸前那枚闪亮的党徽里,有每名党员最庄严的承诺,面对疫情,做到“衷心拥护、坚决执行、步调一致”,做坚守战斗堡垒的忠诚战士,主动扛起防控责任,做到守土有责、守土尽责。这些都在鞭策着我不断努力,完善自己。我相信,在医院科学防控的周密部署下,在无数白衣战士的捍卫下,我们一定能所向披靡,战胜新冠疫情!

外三支部支委   高丽娟