北京朝阳医院召开中层干部述职评议会共绘高质量发展新蓝图

2025年2月21日，北京朝阳医院举办2024年度中层干部述职评议会。医院全体院领导和200余位党委管理干部参会。临床、医技、平台和职能科室负责人系统汇报了2024年度履职尽责情况，并紧紧围绕医院高质量发展七年行动规划，提出科室七年工作目标及2025年度工作计划，为全面推动医院“医疗、教学、科研、预防、经营管理、文化建设”六位一体高质量协同发展开好头、起好步。

述职测评会现场

深耕临床一线：以创新驱动学科发展

48位临床医技及平台科室负责人围绕学科建设主线，通过摆数据、作比较、举例子，回顾了2024年科室以党建为引领，着力落实院党委决策部署，实现医疗服务量增长、亚专科发展、技术创新等规模与内涵建设的跨越提升，获批科研项目数量和经费再创佳绩，院-科-人梯队建设模式促进人才队伍素质提升初现成效的系列丰硕成果。面向2025年，科室主任将继续发挥“领头雁”职责，紧扣院党委高质量发展规划，聚焦“医疗服务创新和质量双轮驱动、领军人才和青年人才梯队式培养、临床与科研互为依托实现重大科技创新突破、文化建设提升科室凝聚力”等方向，带领科室全体成员取得更大突破，实现更高目标。

临床科室负责人围绕学科建设述职

强化职能协同：以管理赋能提质增效

33位职能处室负责人汇报了过去一年着力提升管理质效，强化协同合作，为临床一线高效运转提供坚强支持的情况，深度剖析现存问题，梳理工作思路并提出下一步工作举措。展望2025年，职能处室负责人将继续践行“筑巢燕”职责，落实好医院各项重点工作和改革任务，进一步优化工作流程，推动一院三区同质化管理，主动向临床科室送管理送服务，发挥管理效能，助力医院实现高质量发展目标。

职能处室负责人围绕管理增效强化协同述职

凝聚奋进共识：以实干书写使命担当

党委书记、理事长纪智礼同志在总结讲话中充分肯定了全院干部职工过去一年的工作成效，特别对本次述职汇报中展现出的直面问题、解题破题的担当精神给予高度评价。他指出，既往成绩是新征程的起点，必须清醒认识到当前医院发展仍存在诸多挑战和问题。要以归零心态再出发，以奋进姿态开新局，紧密围绕“学科重塑与内涵建设”年度工作主线，检视科室管理问题，找出解决路径，扎实推进各项工作落地见效。

纪智礼书记总结讲话

纪智礼同志强调，2025年是落实医院七年行动规划的深化之年，各科室负责人必须明确科室定位和目标，找出制约发展的具体问题，继续梳理工作计划和思路，下一步医院党政领导班子也将深入各支部和科室，指导科室优化工作计划和落实方案。全院干部职工要坚定理想信念，加强临床行政的协同联动，既要抓好关键性、战略性的重大问题，又要关注服务与管理的细节问题，一件一件抓落实，用实际行动助力医院的高速发展，提升人民群众看病就医的获得感。

党委办公室