近日,北京朝阳医院药事部组织召开2024年度工作总结会。综合考虑一院三区属地特征、各班组工作特点、加强科研和青年药师交流互促,采用多种形式开展,全面展示药事部一年来的成果与风采,共谋2025年重点工作,科室全体职工参与其中。
【活动一】聚焦科研,开拓药学创新路径
2024年12月31日,朝阳医院药事部组织召开年度科研工作总结会,临床药学中心、治疗药物浓度监测室和药物基因组学实验室全体成员分享年度工作完成情况、科研成果及2025年工作计划。2024年获批课题13项,其中国自然青年基金5项、北自然面上基金1项;发表SCI论文21篇,中文核心7篇,累计影响因子71.6;授权实用新型专利1项,申请发明专利4项。新的一年在医院高速发展与科创融合的背景下,药师作为合理用药“守门人”促进以临床价值为导向的安全用药,充分发挥药师在临床个体化用药与药物治疗管理的专业优势,持续加强基础研究与临床研究的融合,推动科研工作再上新台阶。
药事部2024年度科研工作总结会
【活动二】协作共进,夯实药事服务根基
2025年1月14日下午,药事部组织召开2024年度科室工作总结暨优秀班组评选表彰会,门诊调剂中心何翠苹、邱葵、杨婧,病房调剂中心周虹,药品采购中心王颖,临床药学中心杨辉,治疗药物浓度监测室丁贤,药物基因组学实验室玄玲玲,临床试验机构办公室王淑民等10位负责人对2024年度工作进行总结并提出新年度工作设想。药事部调剂中心主任苏晔、药学研究中心主任刘河、石景山院区负责人马卓总结了药品调剂、供应保障、安全生产、行风建设、接诉即办等工作落实情况,在三院区同质化管理推动下,科室药学服务水平和合理用药管理能力的持续提升,展现了协同发展的良好态势。
药事部2024年度科室工作总结汇报
会上,药事部主任安卓玲进行“百舸争流,奋楫笃行”的主题报告,2024年在医院党委领导下,兄弟科室和相关职能部门支持下,药事部全体职工团结协作,以党建为引领,强化药事管理规范,推动智慧药学赋能创新,实现工作质量、效率双提升,以患者为本,拓展药学服务内涵,围绕“前、中、后”科学管理,持续提升临床治疗过程的合理用药水平,立足药学学科特色实现科研和人才相互促进,学科建设持续进展。
药事部主任安卓玲作“百舸争流,奋楫笃行”主题报告
2025年,北京朝阳医院药事部要以《北京朝阳医院高质量发展七年行动规划》为指引,推进药学学科高质量发展。打造医疗、教学、科研、预防、经营管理、文化建设六位一体的学科建设模式,强化药品保障能力,满足临床诊疗需求,不断提升药学服务水平。
会议最后,开展优秀班组评选活动,通过科室打分、班组互评相结合的方式,评选出优秀班组三个:临床药学中心、本部病房调剂中心、常营门诊调剂中心。科室领导为优秀班组颁发荣誉证书,激励全体班组在新的一年继续保持积极进取的精神,争创佳绩,为推动药事管理全面高质量发展再立新功。
药事部“优秀班组”评选
【活动三】深入一线,增容持续发力
2025年1月15日-17日、1月22日,药事部核心组成员与各部门负责人利用午休时间,前往三院区门诊调剂中心、病房调剂中心、药品采购中心等工作现场,与同事们共同分享年度工作进展与成效,对一线药师的辛勤付出表示高度肯定,凝练共识,努力未来。2024年是医院高速发展的一年,药事部工作量显著提升,通过优化流程和资源配置,实现提质增效,高质量完成一院三区的药品保障工作,为医院整体运行和患者健康提供强有力的支持。
深入一线分享年度工作进展与成效(本部)
深入一线分享年度工作进展与成效(常营和石景山)
【活动四】凝心聚力,创新驱动发展
2024年药事部推出人才培养与创新的重点项目“一药师一案例”,31位青年药师立足本职岗位,以患者个体化用药需求、药事管理与药学服务提质增效为目标,开展业务融合的药学调研与研究、探索药学管理新方法,在科室总结过程中完成项目结题汇报,研究成果以工作效率提升,降低药品调剂差错,原创性科普、获奖以及科研论文等多形式呈现,此项活动为药事管理注入新思路,激励青年药师将理论与实践相结合,激发了年轻药师干事创业的动能,推动了药事管理工作的创新与提升。
药事部“一药师一案例”结题汇报
2024年,药事部全体职工迎难而上,展现坚韧与勇气,展望2025年,药事部将在医院党委领导下,以医院七年行动规划作为行动指南,坚持“六位一体”发展模式,团结一心,与医院齐发展,与时代共进步。
药事部