医院召开2024年度朝阳区中部紧密型城市医疗集团总结大会

1月16日上午，北京朝阳医院公共关系部以“奋楫扬帆启新程，凝心聚力谱新篇”为主题，在常营院区科研楼第一会议室，组织召开2024年度朝阳区中部紧密型城市医疗集团总结大会。18家成员单位齐聚一堂，回顾过去、展望未来，共同谋划合作之路。

朝阳区卫生健康委三级调研员张玄武、朝阳医院公共关系部主任马雪、药事部主任安卓玲、检验科主任胡炎伟，以及各成员单位主要负责人、派驻社区的责任主任代表近30人参加本次大会，会议由马雪主持。

2023年11月，朝阳区卫健委响应国家卫健委等六部委关于《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》，统筹全区医疗资源，按照三级医院、二级医院、基层医疗卫生机构进行功能定位，将医疗资源划分为3个层级、4个片区网格，成立了中部、东部、北部和南部4个紧密型综合医疗集团，朝阳医院作为牵头单位与18家成员单位组成中部医疗集团。在朝阳区卫健委的带领下，经过一年多的建设与发展，各项工作稳步推进、成绩喜人。

总结大会现场

会上，张玄武调研员代表朝阳区卫健委致辞。他真诚感谢朝阳医院及其成员单位对中部医疗集团建设的高度重视和积极推进，并就朝阳区卫健委紧密型医疗集团建设做简要报告。2024年朝阳区卫健委通过推动规范化、组织管理一体化、医疗服务连续化、资源共享同质化、绩效考核导向化、资源布局动态化等“六化”举措，引领全区医疗集团试点工作走深走实并取得成效。2025年朝阳区卫健委将开展4个医疗集团建设评估工作，继续深化中西医结合和医防融合，探索一体化建设，进一步提升基层服务能力。

张玄武调研员致辞

马雪做朝阳区中部医疗集团2024年工作总结和2025年工作部署。2024年，北京朝阳医院在医疗服务量大幅提升的同时，坚持履行社会责任，在紧密型医疗集团试点建设中不断创新管理模式、管理理念、管理路径和管理体系，探索性开展专全结合的特色家庭医生服务、临床药学服务标准及实践创新、儿科医防融合诊疗路径、糖尿病足多学科分级诊疗体系等开拓性工作。2024年中部医疗集团远程会诊28953人次、上转患者4295人次、下转患者20042人、进修培训30人次、开展新技术65项。检验指导中心开展集团内同质化培训质控和业务指导。2025年医院将带领中部医疗集团全体成员单位，落实国家委和北京市卫健委关于医联体建设的指示精神，一是以基层为重点，加快建设分级诊疗体系。二是履行公立医院社会担当，提升基层医疗服务能力。三是发挥指导中心区域同质化管理与服务能力提升作用。

马雪总结部署工作

安卓玲针对《北京市朝阳区卫生健康委员会关于落实改革完善基层药品联动管理机制扩大基层药品种类意见的通知》的要求，从政策解读、前期筹备和下一步工作安排作主旨发言。她指出2025年将在北京市卫健委和朝阳区卫健委的统筹下，与成员单位联动推动药品上下衔接工作，统一医疗集团内药品处方规则，实现医疗集团处方审核同质化管理。

安卓玲作主旨发言

各成员单位负责人分别作2024年度工作总结和2025年工作计划报告。纷纷表示总结大会为成员单位间搭建了相互学习、相互借鉴的平台，明确了下一步工作方向。

各成员单位负责人汇报工作

马雪总结指出，2024年中部医疗集团全体成员辛勤付出、硕果累累，希望2025年中部医疗集团全体成员坚持政府主导、坚持合作共赢、坚持服务患者、坚持守正创新，凝心聚力再谱新篇。

与会人员合影

公共关系部