泌尿外科共有职工86人，其中党员28名，他们在科主任、党支部书记带领下，以“两学一做”学习教育为契机，充分发挥党员干部的模范带头作用，积极创建“党员示范责任区”，提升正能量，激发党员干部爱岗敬业，创先争优的工作热情。

一、具体做法

1．创建党员示范责任区

在“两学一做”学习教育中，创建“党员示范责任区”，既加强了党组织建设，同时也增强了党员干部的凝聚力和战斗力。党员们立足本职，与职工一起出色地完成医改相关工作和任务，科室工作在医院历次检查中成绩优秀。

科室响应医院号召继续完善主诊医师制度，本部泌尿外科设立了肾移植、泌尿生殖系统肿瘤、排尿功能障碍、泌尿系统结石及男科等八个主诊组，以主诊医师为主导顺利开展工作。2016年肾移植完成150例，比去年增加22例，在北京排第三位，并开展了ABO血型不合的肾移植和肝肾联合移植。肿瘤专业组继续开展全腹腔镜根治性膀胱切除术加原位回肠膀胱重建、复杂性肾癌肾部分切除术、全腹腔镜肾癌根治加下腔静脉瘤栓取出术，新开展腹腔镜后入路根治性前列腺切除术等新技术，在技术上处于全国领先地位。排尿功能障碍专业组开展的尿失禁手术、盆底修复手术例数在北京市均排在第一，骶神经调节治疗膀胱功能障碍手术量全国排名第一。结石专业组大力开展组装式软输尿管镜碎石，并扩展至肾盂旁囊肿等其他疾病的处理，在北京市处于先进地位。男科专业组积极开展生殖相关的各种显微手术、阴茎癌的规范化治疗、经尿道前列腺球囊扩裂等手术，在全国及北京市占据重要地位，有较大影响。

2．紧密结合日常工作

泌尿外科实行大科制管理，包括本部、西区和燕达院区。本部、西区和燕达院区统筹管理，每月统一查房，进行病例讨论、学术讲座。本部还定期派副主任医师以上人员支援两个分院区的科室建设，担任燕达院区泌尿外科主任，两个院区均顺利开展工作。

根据科室的特点做好学术交流工作，主办2016朝阳国际医学大会前列腺癌分论坛、2016北京国际泌尿外科微创新技术研讨会、2016北京朝阳移植论坛，承办国际尿控学会（ICS）朝阳功能泌尿论坛、多期手术开放日、输尿管软镜碎石学习班及排尿功能障碍和男科疾病论坛。借助“扬帆计划”和《移植与血液净化杂志》建立了疑难病例会诊平台。获得国自然、登峰计划、北京市自然、朝阳名医及朝阳新星等重要基金项目资助。

3．积极做好援建工作

2016年7月，上级党委安排我院一名高级职称、血透专业的医师参加援藏工作。共产党员刘航同志得知援藏任务和受援医院专业需求后，积极报名，主动要求参加援藏工作，脚部不慎受伤后仍然坚持前去援藏。刘航同志克服困难，积极治疗，认真做好工作交接，脚部伤情刚一好转就要求尽快入藏。出发前她再次表示，一定要把自己的专业技术带到西藏，热情服务当地人民。同时医院及科室领导也给予很大支持，让其更好地为西藏人民服务。

二、取得效果

1．医疗指标成绩优异

2016年在广大党员的带动下，全科上下团结一致，认真做好医院各项工作，较圆满完成医院规定的主要核心指标。门诊患者超过15万例，专家门诊超过5万例；手术病例达到3567例，比2015高出251例，大手术为2388台，比2015超出175台，病床使用率为99.93%；平均住院日继续降低至7.86天，外地住院患者占比达到42.2%。同时尽己所能做到勤俭节约，增收节支，认真做好科室全成本核算工作。

2．学术影响力日益扩大

科室全体党员职工团结协作，遵守职业道德，认真执行医院的各项规章制度，积极配合其他科室工作。在业务工作取得成绩的同时，科室在全国和北京市业界的学术影响也日渐扩大，多位党员专家任中国医师协会泌尿外科分会副会长、郭应禄泌尿外科发展基金会副理事长、卫生部泌尿外科内镜诊疗技术专家组副组长、中华医学会泌尿外科分会委员、中国肾移植科学登记系统管理委员会副秘书长、中华医学会器官移植分会委员、北京医学会器官移植分会副主任委员、中国器官移植发展基金会专家委员会委员、北京市医学会泌尿外科分会微创学组组长等学术任职。并在《Journal of Urology》《中华医学杂志英文版》《中华医学杂志》《中华泌尿外科杂志》《中华器官移植杂志》等国际国内多种著名学术期刊担任编委。

3．践行承诺，善做表率

开展“我是党员，践行承诺”主题活动以来，党员同志纷纷提出“我是党员就是一面旗帜！我会努力做一个合格的党员”“坚决贯彻执行两学一做，立足本职岗位，团结善待同事，努力钻研业务，提高技术水平，再接再厉，精益求精，全心全意为人民服务”“做讲党性、顾全大局、守纪律的表率，在工作岗位上开拓创新、勤奋工作”“立足本职工作，努力开拓，在思想、工作、学术上争取更大的进步”“坚决贯彻两学一做，坚守党的信念，以身作则，全心全意为患者服务”等承诺。这些承诺必将激励广大党员在各自的岗位上为患者提供优质服务。