2024年8月9日，首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）科研处在本部门诊楼十层科创中心举办第四期《科研管理文献分享研讨会》，科研处全体工作人员参加，会议由科研处负责人宋楠主持。

近年来，我国医院专利申请量虽增幅较大，但相比于成果转化率70%的美国和日本等发达国家，我国公立医院成果转化率不到10%，面对基础科学研究与临床应用脱节的情况，在新形势下借鉴发达国家的转化医学经验、打通壁垒，实现两者的有效结合亟须引起重视。会上，研究员郭立方分享了《中华医学科研管理杂志》2024年发表的《梅奥医学中心科技成果转化构架、模式及启示》一文。从文章基本信息、研究背景及思路、梅奥科技成果转化构架、模式，启示、思考与借鉴等方面进行详实的讲解。

科研处副处长杨苏乔与各位科管专业人员围绕文章内容和未来的研究方向展开思考和讨论，表示梅奥医学中心（MayoClinic，以下简称梅奥）是集医教研为一体的世界一流医疗机构，也是全美规模较大的综合性医疗体系，拥有世界很强的临床能力和医疗创新技术与转化能力，孵化了大量优质的医学创新成果。本文从梅奥的转化医学成功案例入手，对其成果转化运行模式及管理模式进行归纳，对推动朝阳医院成果转化工作具有借鉴意义。

最后，宋楠与各位科管人员重点分析了3个梅奥成果转化的典型案例，并总结了梅奥的成果转化要点。案例一是无创肝纤维检查MRE技术（研发技术，成立初创公司）；案例二是新型单周期腺病毒疫苗平台（将技术许可至其他公司）；案例三是远程心电图Body Guadian传感器（通过战略合作联合开发技术），旨在通过对以上案例的分析为朝阳医院成果转化模式和运行机制提供参考。

梅奥的成果转化模式

科研处