2024年7月26日，首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）科研处在本部门诊楼十层科创中心举办第三期《科研管理文献分享研讨会》，科研处全体工作人员参加，会议由科研处副处长杨苏乔主持。

近三年在Science杂志总结的十大年度科技突破中，医学类创新占了40%~50%，且多为多学科交叉类的研究突破。然而，医学的创新发展与多学科的交融合研发团队，是医院发展普遍面临的问题。会上，科研处负责人宋楠分享了《中华医学科研管理杂志》2023年发表的《院所融合背景下的医学科研院所岗位设置和绩效评价改革研究》一文。从文章基本信息、立题依据、研究方法、技术路线、统计分析、研究结果与讨论等方面进行详实地讲解。

杨苏乔与各位科管专业人员围绕文章内容和未来的研究方向展开思考和讨论，表示在院所融合发展过程中，医院所目前仍存在人员职责定位不清、绩效评价制度缺乏层次、承担高水平科研项目能力不足、仪器设备运行效率不高等问题，有待进一步解决。

宋楠表示高质量的绩效评价体系是有效提高院所综合实力和创新发展能力的重要机制，可根据需要切合医院和呼吸所的发展重点，结和院所管理层意见对绩效考核体系进行适当调整，动态地引导学科和人才的发展。

整体研究思路

岗位设置框架图

科研处