2024年4月8日，北京市呼吸疾病研究所（以下简称呼吸所）以线上形式组织召开了2024年度科研项目管理及经费使用培训会，旨在加强各课题负责人及课题骨干成员对呼吸所科研项目管理和经费使用的了解。

培训会上，呼吸所办公室张迪首先介绍了呼吸所科研项目管理、绩效考核及经费支出进度的相关要求，然后讲解了经费支出的具体院内OA申请流程；财务处徐思旭介绍了财政经费的使用要求，各类经费科目的支出细则及注意事项。呼吸所2024年首都卫生发展科研专项、财政预算编制项目、改革与发展项目共计32项课题的40余名课题负责人及骨干人员参会。

4月10日，呼吸所在首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）本部门诊楼十层会议室组织召开了2024年度已立项的21个改革与发展项目实施方案论证会，旨在进一步确保项目的科学性和实施的可行性。

会议分为临床课题类和基础课题类两个专场，其中临床研究类课题9项，邀请论证专家：朝阳医院党委常委、副院长、呼吸所所长童朝晖，北京大学第三医院呼吸疾病中心主任贺蓓，首都医科大学公共卫生学院教授李星明，北京大学第三医院临床流行病学研究中心副研究员李楠；基础研究类课题12项，邀请专家：首都医科大学公共卫生学院教授李晓波、朝阳医院医学研究中心张栋及科研处宋楠。两场会议分别由呼吸所梁立荣和李绪言主持。呼吸所办公室项目管理人员、各课题负责人及课题骨干共30余人参会。

主持人首先介绍了改革与发展项目的考核管理要求，之后各课题负责人汇报了主要研究内容、研究方案、绩效考核指标、经费执行计划等，论证专家分别对各课题实施方案的科学性与可行性、绩效考核指标设定、研究进度与经费支出安排的合理性等提出建议与意见。会后，各课题负责人将根据专家的意见与建议及时修改完善方案，并尽快启动课题实施。

此次会议的召开，是呼吸所推进科研项目“事前、事中、事后”全链条动态管理的关键环节。它不仅是对科研绩效与经费支出进度的双目标管理的贯彻落实，更是确保各课题方案在科学性与可行性的前提下，促进项目整体绩效的实现，也确保了资金使用的透明度和效率。

同时，改革与发展项目整合了朝阳医院与呼吸所的优势资源，以期激发院所的科研活力，促进学科交叉融合与技术创新。未来，呼吸所将进一步探索新的科研管理与发展模式，致力于在科研领域实现更多突破与成果，为院所高质量发展贡献力量。

呼吸所 张迪 景行