9月22日下午，首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）药事部在西院召开大科制管理现场交流会，药事部副主任安卓玲、调剂中心主任苏晔、西院药事办公室负责人张艳秋以及两院区骨干药师参加交流会。

在医院一院三址和大科制管理的背景下，本次交流会议旨在推进两院区药事管理工作同质化、一体化协同发展，全面提升药师综合素质及业务能力，实现两院区药事管理融合发展。

会上，安卓玲对药事部大科制发展提出了全面规划部署：一是发挥党建引领作用，党建工作要和科室工作相融合，形成“党建+业务”融合新模式。每一名党员，作为科室核心骨干，都要充分发挥党员的模范带头作用，做好工作引领，面对重大险情、灾情、疫情，要像子弹一样，能冲的上去、顶的上去；二是时刻绷紧安全工作这跟弦，党的“二十大”召开在即，对当前存在的安全隐患要立行立改，着重强调药事工作安全管理的重要性，要按照医院党委的领导，把安全责任落实到每名员工身上，确保工作安全运行；三是日常工作规范化、同质化，药事部大科制同质化管理是在医院整体制度大布局下推进的，西院药事办在日常工作中有许多值得本部借鉴的地方，今后要把这些丰富的工作经验融汇到实际工作中，使工作流程更优化，使工作落地有成效，真正体现药师的价值；四是科研工作协同发展，大科制管理下，药事部秉承开放的原则，在公平公正的基础上，为西院药师提供同等的科研资源、管理资源等，大家为了共同的目标，合力做事，使医院药事工作发展与个人职业生涯发展相结合，互相依托、互相促进。同时，鼓励大家向优秀医院的药师学习，对标对表、善于思考，将创新思维融入到日常工作中，把工作做成研究，运用规范化管理手段，提升创新服务能力；五是项目性工作积极推进，当前西院正处于急诊药房、门诊药房空调系统换新阶段，药师们共克时艰保证门急诊药房工作安全平稳运行。恰又时逢西院HIS系统更换，在此期间药师们认真完成药品字典梳理维护、审核标准处方、合理用药应用、组织培训等工作，确保西院HIS系统切换顺利完成。

此后，苏晔根据对各个班组的实际调研，提出西院药事办在工作强度大，工作条件有限的条件下，各项工作安排条理清晰、井然有序。大家应当在一线工作中，利用自己的优势，善于发现搜寻创新服务的切入点。要把安全放在首位，十一假期门诊停诊期间，注意药品，尤其特殊药品的安全管理以及人员安全。

最后，张艳秋对西院药事工作做了汇报。在大科制管理下，西院药事工作得到了药事部的大力支持，同时大家也落实本部的精神和任务一以贯之，大科制工作顺畅推进。西院药师也真切感受到了大科制管理带来的“春风”，相信每一位药师都会在大科制的管理下得到工作能力的提升，为科室发展提供新思路，为个人发展打开新局面。

此次交流会，在医院大科制背景下，架起了本部与西院药事管理工作的桥梁，搭建了本部与西院药师交流的平台，育新机、开新局。大家纷纷表示，在医院党委的坚强领导下，大家坚守药学人员的初心和使命，做好朝阳药师的角色，促进朝阳医院药学整体发展。

药事部 张莹  张东肃 摄影 李海滨