近日，首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）召开东院项目警示教育大会，院党委书记、理事长张金保，党委副书记、院长徐建立，党委副书记、纪委书记梁金凤，副院长童朝晖、李德令、郭树彬，北京建工集团总承包部纪委书记赵淑丽、北京建工集团总承包部朝阳东院项目部执行经理李鸿杰、北京双圆工程咨询监理有限公司总经理王远、中国中元国际工程有限公司朝阳东院项目经理孙文章、北京远达国际工程管理咨询有限公司党委书记吴友芳、北京筑标建设工程咨询有限公司总经理付欣、中招国际招标有限公司四处处长曹武宁、北京中兴恒达招标有限公司副总经理臧亚娟、中技国际招标有限公司第六业务部副总经理吴萍、北京国际贸易有限公司第九业务部经理李曾国、中航技国际经贸发展有限公司主管经理张大鹏等参建单位主要领导，医院纪委委员、纪检办、东院建设办、物资器械中心、医务处、护理部、财务处、绩效办、人事处、总务处、基建处等部门负责人以及东院开办工作组等近六十余人参加会议。警示大会特别邀请了市纪委市监委驻市卫生健康委纪检监察组副组长马峥同志做了《坚持以案为鉴、以案促改、以案促建，一体推进不敢腐不能腐不想腐》的廉政党课。会议由梁金凤同志主持。

副院长李德令汇报了东院区工程工期计划、工程实施目标、工程进展情况、工程全面管控、廉政风险防控等工作。朝阳医院围绕项目医疗功能布局、施工质量、施工安全、工程进度及工程造价控制“五统一”，每周召开项目例会、监理例会、招采例会、BIM例会，定期召开专题会、专家论证会、设计沟通会、方案评审会等，充分发挥专业团队作用，进行各项风险控制。2020年5月30日，东院区建设项目完成地下结构施工，9月30日完成主体钢结构安装，10月15日医疗综合楼全部封顶。目前正在进行机电、幕墙安装及装修施工。

马峥从“认清形势直面问题，充分认识全面从严治党永远在路上”、“以案为鉴警钟长鸣，坚持用身边事教育身边人”、“以案促改以案促建，一体推进不敢腐不能腐不想腐”三个方面详细阐述了“三不”一体推进的工作目标，并通过大量列举廉政数据和典型案例，强调党员干部要进一步增强自律意识、标杆意识，自觉按照党章提出的标准要求自己，带头执行各项纪律规矩，守住廉洁自律的“底线”、不越纪律规矩的“红线”。做好各项制度建设，完善以制度管权、管事、管人的长效机制。紧盯责任问题、腐败问题、作风问题，深入推进廉政风险防控长效机制建设，对重点部位关键环节加强监督检查。

徐建立指出，朝阳医院东院项目已进入冲刺阶段，工程量大、涉及公司多、疫情防控工作不能松懈，各职能部门要拧成一股绳，形成合力，将东院项目建设成为优质工程、精品工程、放心工程、满意工程、廉洁工程，力争2022年顺利开院。

张金保提出三点要求：一是要提高政治站位。朝阳医院东院建设工程项目是市政府重点工程之一，各参建单位要不忘初心，牢记使命，建设单位与参建单位密切协同，从严抓好工程项目廉政风险防控工作。二是要筑牢拒腐防变的政治根基和思想基础，坚决防止违纪违法问题的发生。强化制度意识，加强监督检查，推动各项制度严格落实。三是要履职尽责，主动担当、积极作为。各部门要结合各自职责，做到倒排工期、明确时间节点、提前谋划做好各项工作统筹，保证工程质量、争创“鲁班奖”，以优异成绩迎接党的二十大召开。

医院党委、纪委对东院项目高度重视，确定了争创“鲁班奖”的目标，在廉政风险防控方面坚持做到“双优”、“坚守底线、不越红线、不碰高压线”。2021年8月，医院启动东院医用设备、信息、办公、教学等开办项目采购工作，院纪委立即开展项目的横向监督工作。首先，医院纪委对参与医用设备开办配置工作人员进行集体廉政谈话。会上，梁金凤对开办涉及的预算、项目评估、招标采购、设备安装验收、档案留存等重点环节的风险防控提出了明确的纪律要求。要求各采购部门制定工作方案，细化工作流程、建立工作台账，倒排时间表，责任到人。第二，纪检监察办和审计处对开办配置工作进行全程监督。第三，开展了采购部门岗位职责培训，梳理工作职责，查找岗位风险点，制定防控措施；第四，从提出设备需求的使用科室核心小组到开办配置人员，全员签订廉政承诺书，要求严格遵守规章制度，严守职业操守，严禁违规违纪问题的发生。医院纪委还联合项目管理、施工、监理、招标代理四家单位的党委、纪委开展纵向监督工作。2019年9月至今，医院纪委开展集体廉政谈话7次，召开警示教育大会4次，观看“以案说纪、以案说法”警示片3次，四家参建单位的党组织签署了廉洁协议，所属的中层管理人员签署廉政承诺书。通过建立健全制度，每周参加东院项目工作例会，加强项目廉政风险点防控，开展警示教育，严格约束行为规范等“组合拳”，构建用制度管权、按制度办事、靠制度监督的良好机制，主动监督、靠前监督，做到将权力关进制度的笼子里。

纪检监察办 戎明 摄影 朱瑞