11月26日上午，首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）作为核心医院，由医务处副处长马雪带队，率领管理团队和专家团队一行18人，来到管庄第二社区卫生服务中心，进行2021年度朝阳区医联体绩效考核工作。

11月19日，朝阳医院接到朝阳区卫健委《关于开展2021年社区卫生服务中心基本医疗服务考核工作的通知》后，副院长刘力戈高度重视，要求医务处按照区卫建委的工作要求落实好此项工作。

11月24日下午，在社区办吴君晖、王彤的积极筹备下，医务处在门诊十层第三会议室组织召开了医院“2021年度医联体考核工作部署会”，综合科、感染管理与疾病控制处、护理部、药事部、口腔科、放射科、检验科、超声科等16名专家全部到会。马雪从政策背景、组织体系、职责分工、考核内容和考核要求方面进行工作部署。会上提出“准时、固定、统一、公平、专业、权威”12字考核要求。会上，综合科副主任原向芝、护理部副主任张艳、感染办副主任刘冰等向专家团队分享了经验。

医联体考核工作采取交叉互评的方式，朝阳医院主要负责中日友好医院、首都医科大学附属北京安贞医院、北京市垂杨柳医院以及片区内11家社区卫生服务中心的绩效考核。考核内容包括基本医疗技能、医疗质量、院感、护理、药学、放射、B超、检验、康复、口腔共10个方面内容。

26日上午，医院专家通过根据医联体考核指标标准，通过查阅资料、实地查看、现场操作和提问等方式，对管庄第二社区卫生服务中心进行全面考核。考核结束后十组专家进行了现场反馈。

马雪指出，经过六年的医联体绩效考核、反馈与改进，区域医联体制度建设和体系建设已日趋完善，专家们已经深入社区服务中心的管理细节，针对存在问题提了具体的改进建议。医联体绩效考核不仅是对基层社区服务中心能力的考核，也是对核心医院帮扶成效的考核，核心医院和社区医院要共同努力、共同提升、一举双赢。

医务处