多措并举推动护理大部制管理

近日，为顺应医院同质化管理，更好推进护理大部制管理，实现质量同步发展及护理人才共享，首都医科大学附属北京朝阳医院本部护理部甄选业务能力强，管理经验丰富的多名老师，以4+1的工作模式，为本部和西院的护理管理搭建了新的平台。

11月16日，本部大外科护士长张雪静早早地来到了西院。张雪静有着近30年的ICU护理工作经历，在危重症护理领域经验颇丰，现任中华护理学会重症护理专业委员会秘书。

在西院护理管理办公室副主任叶春花的陪同下，张雪静先后来到西院RICU、SICU、EICU、CCU，了解各科室布局设置、人员编制，详细查看了治疗室药品管理、库房物资管理及ICU感染控制等工作的落实情况，并与站护士长就监护质量发展、人员职业规划等进行了详细的沟通交流。

上午10：30分，叶春花召集各ICU护士长进行座谈，共议下一步工作规划。座谈会上，西院危重症小组组长吕玉颖对西院监护系统质控工作的落实情况进行了汇报。

张雪静说：“科室工作质量是核心。个人的成就离不开团队的发展，护士长应该引导护士制定职业规划，带护士走专业道路。工作中要有目标、重过程、勤反思，要在有限的条件下无限发挥。”同时她告诫大家，护理工作就要脚踏实地，“小事成就大结局”。张雪静结合工作中遇到的实际问题抛砖引玉，给大家介绍了作为管理者应有的解决问题的思路和方法。与此同时，结合本次的实地感受，对下一步两院监护系统同质化管理进行了工作规划与展望，每位与会者都表示深受启发，受益匪浅。

西院 薛佳瑞 叶春花