10月30日下午，北京市呼吸疾病研究所（以下简称呼吸所）在首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）本部门诊楼十层报告厅召开项目预算编制及绩效管理培训会，特邀北京市卫生健康委员会（以下简称北京市卫健委）财务处谷颖及中国地质大学牛建英进行专题培训，会议由朝阳医院党委常委、总会计师杜敬毅主持。呼吸所在研项目负责人和骨干、所属科室负责人及科研管理人员、2024年首发项目申报负责人及骨干、所办公室及财务处相关人员，朝阳医院科研项目负责人和骨干、相关职能部门负责人及工作人员、研究型病房工作人员等约200人参加培训。

谷颖开展题为“基于项目预算绩效管理，促进院所高质量发展”的专题讲座，讲座重点围绕北京市财政预算绩效管理的历史沿革、管理要求、问题总结、工作建议四个层面进行讲解。谷颖重点总结了科研绩效管理的三大问题：事前评估环节未能提供充分论证结论；各指标内涵理解不到位；在目标设定时不符合完整性、可行性、适当性、相关性考核要求。并对此提出了工作指导与建议，希望科研工作人员树立预算绩效全流程管理意识、增强科研绩效工作的参与度、持续探索预算绩效评价结果应用路径。

牛建英结合业务经验及国内外的相关案例向参会人员讲解了项目预算绩效管理的工作要求与独到见解，她以科研院所具体申报项目为例，深入浅出地分析了项目立项、绩效目标编制、评估资料准备及事后绩效呈现等方面的问题，同时就相关问题也给予了详细地剖析与解答，为后续项目申报提供了宝贵经验。

杜敬毅作总结讲话。她对呼吸所的学科发展给予了很大期许，重点要求业务部门奋发图强，争取更多学科发展建设资源；也对管理部门的工作提出了更高要求，要积极配合与协助业务部门，落实各项管理服务工作；最后希望在各部门的通力合作和共同努力下，单位学科发展能够迈上更高台阶。

财务处 呼吸所办 李博雅 张迪