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数量质量齐抓、安全效率并重——朝阳医院“一确保、三提高”助力核酸检测综合能力提升

发布时间:2020-07-02 浏览次数:
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6月21日,首都医科大学附属北京朝阳医院(以下简称朝阳医院)核酸检测能力单日单检为1300份样本,仅用短短三天的时间,单日单检能力陡增至12000份样本,目前已达到17000份样本。这是朝阳医院落实国务院联防联控组《关于加快推进新冠病毒核酸检测的实施意见》文件精神,积极响应市委市政府号召,满足重点人群“应检尽检”和其他人群“愿检尽检”需求,采取平战模式快速转换的结果。

启动平战模式转换之初,医院领导明确提出要求:数量、质量齐抓,安全、效率并重;目标导向,强化过程管理,确保生物安全和实验室质控。为此,核酸检测实验室设定了“一确保、三提高”的工作目标,即:确保安全,提高产能、提高质量、提高效率。同时,建立了相应的过程管理机制,即:设立了目标导向的工作清单和结果导向的工作机制,严格实行闭环管理。

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分工协作、压实责任。

成立核心工作组、安全管理组、质量管理组、数据统计组、物资保障组,各司其职,分工协作;建立工作清单,各项任务落实到人,层层压实责任。

建立机制,整改问题。

实行核心工作组每日例会制度,并形成完整的工作日志与台账。例会中发现、汇总的问题,各工作组对号入座,限时解决、整改,不断改进提高。

实施安全自检。

由外部专家进行安全风险评估,制定安全管理制度,建立安全管理体系,制定涵盖检测前、中、后全过程的安全自查清单。成立安全管理组负责实施每日安全自查及零报告制度,发现隐患,立即消除。实行不良事件零报告制度。

实施质量自检。

对检测全流程进行风险评估,从源头抓起,制定样本验收标准、明确样本保存条件,规定重新采样标准;参加国家卫生健康委临床检验中心和北京市临床检验中心双重能力验证,严格进行室内质量控制。质控情况每日自检,每日汇总,每日通报,发生偏离,立即纠正。

实施效率自检。

为缩短样本周转时间,尽快报告检测结果,建立了检测效率监测指标,如实验室外样本周转时间中位数和实验室内样本周转时间中位数等,每日统计,每日通报,用数据自检,用图表说话。如出现负偏离,立即查找原因,立刻纠偏。

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朝阳医院核酸检测实验室通过加强过程管理,随时纠偏,在产能近十倍提高的同时,实现了确保安全、提高质量和效率的既定目标。目前,实验室管理体系健全,运行平稳。我们有信心、有能力担负起公立医院的社会责任,统筹资源战疫情,平战结合保北京,坚决打赢疫情防控的人民战争,总体战,阻击战!