“岂曰无衣，与子同袍！”一场猝不及防的新冠肺炎疫情，使得诗经中的古句，随着漂洋过海的日本捐赠物资，红遍大江南北。但是大家有所不知的是，从战斗打响的第一天，作为医护人员的袍泽弟兄，我们医工人始终是他们最有力的支持！

作为市属医院负责医疗设备的工程师，我们在接到赴北京小汤山定点医院参加援建工作的通知后，得知自己能够在抗击新冠肺炎的战役中贡献自己的力量时，心潮澎湃。这既是党和人民对我们的信任，又体现出临床工程技术人员在现代医院建设和运转中的重要作用。疫情就是命令，实干就是担当！我们立刻交接手头工作，收拾行囊，随时待命。

天公作美，下了两天的大雪戛然而止。2月15日，踏着路上的残雪，迎着明艳的阳光，我们一路向北，来到北京小汤山定点医院。2月的北京依旧是春寒料峭，但是施工现场已经热火朝天，北京城建的工人在紧张地忙碌着。我们放下行囊，就奔赴施工现场落实医疗设备安装条件。场地、网络、弱电、气源、水源……我们按照设备种类逐项核查并将问题记录在案。到了晚上，大家克服一天的疲惫，梳理并汇总设备清单、设备配置、各病区配置数量，分析总结相关问题，为后续设备进场打下坚实基础。

在援建医院过程中，面临着医疗设备数量多、各医院援建人员复杂、跨医院跨部门协同作战频繁、厂家及各处室人员陌生等多方面困难，我们发扬“不等、不靠、不要”的精神，以问题为导向，首先与自己医院的援助人员建立联系，然后再分别与小汤山定点医院医疗、护理、信息、总务等部门对接，保证设备安装工作的有序进行。面对来自约21家医院、38个病区的医护人员的协调沟通工作，我们率先建立起小汤山定点医院第一个以医工人员为骨干，跨部门、跨院区的设备物资协调供应保障微信群，有效提高了援建医务人员之间的沟通效率。

为了应对国内外疫情防控的复杂态势，确保小汤山定点医院尽早投入使用，我们一不怕苦、二不怕累，加班加点、赶工赶时。在一周时间内，完成包括CT、超声、核酸提取仪、荧光定量PCR、全血分析仪、生化分析仪、免疫分析仪、中央站、心电图机、除颤仪等近3000台件医疗设备和近900个床单元的到场、安装、验收工作，践行了“小汤山速度”，力保医院开业的顺利进行。为了减轻一线医务人员工作负担，我们多次主动将小型仪器设备送至各个病区，并细致耐心地讲解使用方法，听取各护士站的相关需求。

此次所有市属医院的白衣天使支援小汤山定点医院工作，抵达时间前后不一，各单位惯用设备品牌繁杂，本院设备品牌型号也相对较多，往往刚培训一批人员，又调至新的部门，存在医护人员不熟悉设备、影响治疗效果的隐患。面对这一问题，我们开动脑筋，在与护理部充分沟通后，联系生产厂家，制作培训视频分发给各位护士长和科主任，督促医生和护士自学相关知识。在此基础上，我们还收集针对新冠疫情的医疗设备消毒标准操作流程，分发给一线医务人员。在保证医疗质量的同时，做到医疗设备安全有效。

北京小汤山定点医院启用后，随着疫情的进一步发展，需筛查人员中老人和儿童数量有所增加。为了防患于未然，临床一线提出增加儿童用呼吸机的需求。经协调沟通后，现有呼吸机能够满足需求，仅需配齐儿童用管路并进行人员培训即可，但是管路市场用量少、医院采购周期较长，一时难以到位。为了能够让医生安心奔赴一线，我们想临床之所想、急临床之所急，分别联系各自医院、兄弟医院、各经销商厂家，终于在第二天协调到30套管路，保障临床培训工作的及时开展，为儿童危重症患者的救治提供必要物质条件。

终于时间来到了3月16日——北京小汤山定点医院启用的日子。伴随着待筛查人员的陆续入住和周转，偶有出现故障。我们得知这一情况后，四名工程师全部主动请缨带上相关配件和工具进入污染区进行维修。尽管基于更高层面的考虑，我们在场外进行指导操作，但是这种“不计报酬，无论生死！关键时刻上的去、顶得住、干得好！”的工作精神，已深深融入我们每个医工人血液中、落实到行动上。

此外，我们还整合队伍自身资源，在不同业务领域中寻找共性。相较于医疗设备而言，办公家具也具有固定资产的属性且在开院初期数量巨大，如果发放时登记不详，则给后期管理带来无穷隐患。我们利用各医院管理优势，集中开动脑筋帮助后勤组同志出谋划策，并针对其人手有限的困境，主动在安装设备的同时，帮助他们巡查所在病区，清点共计六个病区的各类家具数量并进行编号造册登记。

尽管这里的援建工作是紧张繁忙的，但是我们团队中每一名工程师都积极贡献自己的智慧和力量，为最终打赢新冠肺炎这场战役，团结协作、砥砺前行，本着“办法总比困难多”的积极乐观精神，我们只争朝夕、不负韶华，最终胜利完成医院病房医疗设备启用工作，在新冠肺炎阻击战中谱写了一曲青春赞歌。

此次参与援建工作的医疗设备工程技术人员分别是：

北京友谊医院 冯捷处长

北京世纪坛医院 何宝新同志

北京积水潭医院 唐文君同志

北京中医医院 王浩宇同志

北京朝阳医院 邓文艳同志

北京朝阳医院支援小汤山定点医院医疗队队员  邓文艳