为保证我院医耗联动综合改革工作顺利进行，积极、平稳、有序推进，我院医耗联动综合改革培训组与医院领导及改革各小组高度重视、通力合作、周密部署、精心组织，开展了多种形式的培训和督导。

5月20日，医院召开医耗联动综合改革动员大会，对职能科室、临床科室（科主任、护士长）进行动员，并进行政策解读。会后下发《医耗联动综合改革口袋书》，全院人手一本。

5月24日，医院召开医疗工作会暨医耗联动综合改革政策解读培训会。医保、信息、物价等部门及院领导为医院职工进行政策解读并录像，将视频发布于医院OA系统，在本部和西院会议室滚动播放，要求各科室组织全员认真学习。

医务处、信息中心、医保办、物价办分别开展不同范围的专场培训。全力做好医改政策的贯宣，确保全院职工和老专家的培训率达到100%，为改革的顺利实施保驾护航。

为了巩固改革培训成果，改革培训组和物价办分别印发《医耗联动综合改革答卷》和《医耗联动综合改革收费政策测试试题》，组织各科室人员答题。

院领导和医耗联动综合改革各工作组人员经常不定时深入科室，通过提问的方式督导，对发现的问题及时通知科室，并加强督促学习。

为了保证医耗联动综合改革启动日前后各项工作的平稳运行，我院院领导及职能处室正、副主任在医改期间开展督导巡查工作，相关人员按照巡查表于6月14日晚间切换时及6月15日在岗值守，并按照分工深入临床一线进行巡查。为配合临床科室做好医耗联动综合改革的政策咨询和解释工作，医院组织人员专门负责医改咨询工作。

随着改革的不断推进和深化，我院将对于改革过程中出现的新形势、新问题及时组织培训，确保改革效果。

2019年6月19日