北京朝阳医院党委群众路线教育实践活动

简 报

(第18期)

北京朝阳医院党委教育实践活动领导小组办公室 2013年12月10日

实施院领导行政查房

搭建医疗服务与质量管理新平台

为进一步将党的群众路线教育实践活动具体贯彻落实到日常工作中，深入一线科室进行调研，2013年11月18日下午4时，我院陈勇执行院长、童朝辉副院长来到骨科，共同主持了一次特殊查房——院领导行政查房。医务处、门诊办公室、护理部、药事部、科研处、社工办、院感、输血科等多部门负责人与骨科各级医护人员代表参加了查房。查房围绕骨科主诊医师负责制展开，涉及主诊医师负责制试行一年期间科室管理、医疗指标、绩效分配、抗菌药物管理、护理、院内感染、学科发展等多个议题。

首先，骨科周君琳、杜心如、杨晋才、苏庆军、林源、鲁世保、潘江等主诊（副主诊）医师，紧密结合议题，汇报了各自主诊组运行情况以及实际工作中存在的困难，也向相关职能部门反映了具体问题。海涌主任则从科室全局角度，客观分析了主诊医师负责制试行期间科室在医疗质量管理、绩效分配、业务发展、学科建设、内部事务、人才培养等工作中存在的问题与不足。康南、关立两位医师作为医生代表，也向院领导汇报了个人工作体会。

汇报结束后，各职能部门负责人与骨科医护人员代表一起，就科室反映的问题、困难等进行了深入交流与探讨。医务部李晓北主任指出，在主诊医师负责制体系下，科主任具有医疗等各项工作的最终决定权；应建立基于主诊医师分组的绩效考核及分配方案；药事部刘丽宏主任在听取了抗菌药物使用情况汇报后，当即提出向骨科派出资深药师指导用药并加强临床培训，同时还将进一步亲自调研围手术期用药管理等方面的问题；护理部高凤莉主任对骨科护理人员提出“针对围手术期感染环节，护理积极配合推进”的要求；院感办于丽萍副主任就骨科手术器械老化问题提出了解决方案。

基于大家的意见和建议，童朝辉副院长指出，院领导行政查房将建立常态机制，通过搭建这一沟通平台，各职能部门工作重心前移，更利于解决临床实际问题。他以呼吸科运行模式为例，建议：骨科主诊医师负责制应体现“科主任统领全局、组间良性竞争、人员优胜劣汰、床位弹性分配”等原则，加强医疗质量与安全管理，关注医疗工作效率及临床合理用药。

陈勇执行院长对本次行政查房的形式和效果给予了高度评价。他从端正认识、运行体制、配套条件、人员管理、学科发展等多角度多层面对骨科主诊医师负责制进行了分析，并指导实施。陈院长指出，推行主诊医师负责制是创新医疗管理模式的一项重要举措；各主诊组应发扬团队精神，从“质量、效率、成本”三个维度展开良性竞争；科室主任应以“医疗指标”为抓手，强化对整体医教研各项工作的管理；运用信息手段，建立科内“精细化管理”体制；建立主诊医师竞聘、退出机制，调动全体人员积极性；各职能部门应与科室建立对接，强化服务职能。

最后，骨科海涌主任代表骨科全体医护人员对院领导及各职能部门表示感谢，他说：“通过院领导行政查房，自己对主诊医师负责制的认识更加清晰，工作重点更加明确”，科内将尽快完善主诊医师负责制实施细则、绩效考核及分配方案等，落实院领导指示，确保此项工作顺利推行。各位主诊医师也纷纷表示，此次行政查房对自身触动很大，为自己未来的工作指明了方向，也提出了更高要求，既是压力，也是动力！

院领导行政查房，是医院领导与一线职工加强沟通的桥梁，是走群众路线的具体实践，是对职能部门工作的实地考核，是医疗服务与质量管理的创新平台。搭建这一平台，对促进科室建设和业务素质的提高，确保医疗服务质量，推动医院的可持续发展具有重要意义。

报： 市卫生局党委教育实践活动领导小组办公室，市医院管理局领导小组办公室，局第二督导组

发： 朝阳医院网站教育实践活动专题网页，朝阳医院OA办公系

统

本期责任编辑：白莎琳